ELEMENTOS DE LA PLANEACION: Mision y Vision, propositos,investigacion,premisas.

Propósitos-.

Los propósitos son un complemento de la misión. La mayoría de los propósitos tienden a existir durante todo el ciclo de vida de la empresa.

 Toda organización debe establecer los propósitos como base para la continuación de un plan, las siguientes características lo diferencia de los objetivos:

a)     Orden moral, porque orienta el comportamiento ético que deben seguir los integrantes.

b)    Acciones de tipo socioeconómico, porque las aspiraciones se  diseñan considerando el estilo, valor y carácter de cómo se desea que el personal debe ser responsable en lo social y económico de la comunidad interna y externa de la empresa.

c)     Son básicos ya que contribuyen el fundamento de los demás elementos.

d)    Cualitativos ya que expresan en términos numéricos.

e)     Permanentes, porque permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización.

f)      Semipermanentes, porque pueden abarcar un periodo determinando

 

Investigación-.

La investigación es un proceso que procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir cualquier situación administrativa que afecte o beneficie a la empresa.

La investigación aplicada a la planeación consiste en la administración de todos los factores que influyen en el logro de los propósitos y objetivos, así como de los medio óptimos para conseguirlos.

La investigación administrativa está constituida por las siguientes etapas:

1.     Reconocimiento de los problemas y autorización para realizar el estudio.

2.     Ubicación precisa del área en que se presentan los problemas.

3.     Tipificación de los problemas.

4.     Recopilación de información

5.     Interpretación de los datos recabados.

6.     Formulación del informe.

7.     Diseño del nuevo sistema administrativo.

8.     Programa de implantación

9.     Ejecución del problema de implantación.

10.                       Evaluación del nuevo sistema.

 

 

Premisas-.

Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran el curso en que va a desarrollarse el plan.

Una premisa es un supuesto acerca de los factores o condiciones futuras, que pueden afectar el desarrollo de un plan.

 

Las premisas, de acuerdo con su naturaleza, pueden ser:

1.     Internas. Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de la misión.

2.     Externas. Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tener afecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que, por lo mismo, deben tomarse en cuanta al planear.